宏碁的專利管理系統

本篇文章最早收錄於資策會出版的『專利管理高手』一書，出版時間好像是在1999年，以內容來看，當時Acer能有這樣的規模與制度來管理企業專利，應該算是台灣的喬楚了。就算以六七年後的今天來看，能想這樣重視企業內部專利的公司也才在逐漸增加中。
現在在專利局的網站上面可以看到電子版本了。

智慧財產權的經營--工研院經驗分享

網路上面發現不錯的簡報資料，介紹工研院如何從內部創意提案管理，一直到形成專利後的運用機制。值得各公司的智權負責人員參考。

[轉載]專利技術策略與創新迴避設計

交大科法所教授兼所長 劉尚志、交大機械所 陳佳麟、交大機械所 曾錦煥

本文之目的在於介紹專利發展或技術創新時，由專利資料庫中擷取創新之觀念與做法，來突破已有之技術限制，並迴避專利障礙。全球科技競爭中，商品化是產業研發創新之目的，如果以自由創作的方式來從事技術突破，必須考慮以後來的生產開發、上市行銷等問題。技術跟隨者(technology follower)常受限於他人制訂之技術或產品標準，除了藉由模仿(imitation)來降低研發與學習成本外，也必須努力從事後續之技術改良與創新。模仿與創新同時並進，就成為後進國家(catching-up economies)跟隨市場主流技術發展之...《詳全文》

[轉載]聯華電子公司專利發展策略與專利管理組織個案研究

交大科法所教授兼所長 劉尚志
本個案研究以探討高科技企業智慧財產權管理的策略和組織為核心，並以聯電為分析討論對象。我國在推動智慧財產權的保護和宣導中，多偏向於法律的介紹，鮮少能涉及組織經營與企業策略的問題。本個案撰寫先由專利管理的階段及其管理態樣、功能與要件加以說明。接著描述聯電在專利發展與專利部門的沿革與績效。由於專利管理是多數高科技企業經營越來越重視的課題，其發展策略與組 ...《詳全文》