IBM公司的專利管理制度

網路上找到一篇報告，主要是整理IBM的智財權管理制度，覺得蠻不錯的，茲摘要重點如下：

完整的專利網

專利數量充足可與競爭者交互授權，利於發展專利網的關鍵人物
1.專利網經理(PPM, Patent Portfolio Manager)
2.就其被指定之領域確保IBM具有領先的專利技術。
3.經常與負責該技術領域之技術主管密切連繫。
4.須與負責申請專利案件之律師緊密配合，並建議應申請那一類專利。

專利開發小組

1.為IBM專利管理程序之重心。
2.由發明人、專利律師及一發明組經理所組成。
3.負責迅速決定一發明是否應結案、公開或提出申請，且隨後執行該決定。
4.專利小組與每一發明人有權使用Patent Value Tool協助評估及開發一發明。

新發明的評估

1.開發部門明確指出必須考慮加以保護之所有重要的IBM發明
2.配合IBM業務需要，開發部門評估並建議應保護之發明
3.智慧財產權部門及開發部門共同篩選對於IBM專利網具有價值之發明
4.對於獲選之發明確保取得專利
5.智慧財產權部門負責管理IBM專利網之發展與維護實驗室之管理配合

實驗室之管理配合

年度評估：由實驗室主管、發明組經理及智慧財產部門執行
評估內容：評估該實驗室之發明資料與專利網
評估重點：確保所有重要發明均已被辨識出來

發明揭露評估：

在發明組經理與專利開發小組協調後，應針對技術層次及對ＩＢＭ之商業價值二方面對已呈報之發明揭露進行評估
評估工具：
Patent Value Tool (評估專利價值的系統工具)
以一連串問答方式來評估新發明之價值 評估結果
公開發明或結案：
建議智慧財產權部門申請專利(視可專利性之查尋結果而定)
將該發明保持機密，並與智財部門共同研擬保護策略

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